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國內(nèi)五金行業(yè)立穩(wěn)陣腳的條件

    一、人才是企業(yè)生存競爭力和創(chuàng)新的源泉。眾所周知，二十一世紀(jì)是人才的世紀(jì)，而人才競爭不僅僅是國與國之間的競爭，對于缺乏自主創(chuàng)新能力的大中小企業(yè)，人才的競爭顯得尤為重要。通過納入人才，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，規(guī)范企業(yè)管理模式，才能更好的在競爭中獲取動力，而人才優(yōu)勢則可以令企業(yè)占領(lǐng)市場先機(jī)。
    二、多線發(fā)展不如單一轉(zhuǎn)產(chǎn)。有些五金企業(yè)，可能會受到經(jīng)濟(jì)學(xué)上所謂雞蛋分籃裝理論的迷惑，將資金投入各個領(lǐng)域，為求獲取更高利益。不錯，分散投資和多元化精英能夠提高企業(yè)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，也能提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有面，分散風(fēng)險。這一點在精密端子，精密沖壓件和電源插件的生產(chǎn)廠家身上體現(xiàn)的更加明顯。
    三、突破國外發(fā)展模式限制，把握國內(nèi)外市場。我國五金生產(chǎn)企業(yè)中相當(dāng)一部分以外貿(mào)出口為主，一些企業(yè)還采取先國外后國內(nèi)的發(fā)展模式，盲目追求國外市場的強(qiáng)大購買力，豐厚利潤以及相對簡單的銷售模式，使不少企業(yè)喪失了創(chuàng)立品牌、提高研發(fā)能力、拓寬銷售渠道、培育銷售隊伍的好時機(jī)。
    四、打造自主品牌，樹立中國企業(yè)形象。五金品牌的打造，應(yīng)該說是任何一個品牌的打造都是非常不容易的。品牌的打造需具備兩個條件：一、產(chǎn)品質(zhì)量。二、廠家的服務(wù)。具備這兩個條件，這個品牌才可以打造。
    五、綠色發(fā)展，走在節(jié)能前端，從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義上看，綠色發(fā)展，對五金行業(yè)今后的發(fā)展之路，可謂百利而無害，五金行業(yè)對資源的依賴性巨大，而學(xué)會如何節(jié)約資源，則是企業(yè)在轉(zhuǎn)型中的一個關(guān)鍵跳躍點。
作者：精密沖壓件